? ? ? ? “专业—技术过硬
，高效规范；创新—勤于思虑
，求新求变……”
，每天早晨
，尊龙凯时人生就是搏集团的员工们城市在晨读时大声朗诵企业愿景、使命、经营理想、主题价值观
，同时他们也在工作中致力践行着这些理想。

? ? ? ? 李平南是尊龙凯时人生就是搏集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月
，他凭借丰硕的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年从前
，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己
，幼我技术不休得到磨炼、提升的同时
，还长于思虑
，创新性地提出工作改进步骤
，援试祗业实现降本增效
，为建设“品质尊龙凯时人生就是搏”贡献力量
，并通过“传助带”为企业造就了一批焊接人才。
? ? ? ? 李平南是进建者
，是师者
，亦是尊龙凯时人生就是搏集团发展的见证者。

? ? ? ? 1、经历·见证立建
，李平南的人生经历也可用“杰出”二字总结
，不外兜兜转转总

年轻时辰的李平南

? ? ? ? 2010年
，李平南在人才市场投简历后
，通过现场招聘会相识到尊龙凯时人生就是搏集团。据他回顾
，

? ? ? ? 其时来厂区看到四大跨车间
，感触企业挺有发展远景
，试焊后车间辅导对他的技艺也比力中意
，因而他选择了留下来。按理来说
，新员工都有三个月试用期
，但由于李平南技术纯熟
，便直接按正式员工的待遇发放工资。随着企业的不休发展
，他的工资也从第一年的1900多元增长到第二年的3千多元
，进而慢慢增长到8、9千
，多的时辰甚至能过万。

? ? ? ? 李平南回顾
，刚来的时辰
，企业月产值或许几百万元
，此刻多的时辰月产值上亿。之前的下料车间还是老砖瓦房
，此刻都造成了明亮的厂房
，并新建了5号车间
，建设了新工厂
，厂区形貌大变样。原来住的红砖楼宿舍
，三幼我一间房
，房间里并排放着三张行军折叠床
，固然有电热水器、吊扇
，但整体环境还是比力简陋。在红砖楼或许住了两年后就拆掉老楼建了新宿舍
，每个房间都配有空调
，家具齐全
，居住环境显著提升。加工工具方面
，原来他们用的是晶闸管式的二氧化碳气体；ず附踊
，只能焊接Q235和不锈钢板材
，使用起来比力笨沉。后来换成了逆变式的二氧化碳气体；ず附踊
，能够用于焊接铜铝合金
，可焊接的产品种类更多
，并由原来每个工位配一台空气压缩机换成了建设大型空压站
，通过管路衔接实现“三气到位”。而随着MES系统的不休美满和激光切割、机械臂等设备的引进
，车间工作也将越来越便捷。

? ? ? ? 2012年
，李平南成为焊交班班长。为赓续传承尊龙凯时人生就是搏集团的“师带徒”、“传助带”良好传统
，李平南在日常工作中自动加强与新员工的互换
，手把手亲自示范
，无私教授经验
，营造比、学、赶、助、超的浓密氛围
，逐步形成在“干中学”、“学中练”、“练中比”的工作风格
，有效推进了新员工综合素质和业务能力的全面提升。至今
，李平南已带过5、6个徒弟。

? ? ? ? 2、仔细·耐心

? ? ? ? 李平南暗示
，造作一个产品的所有工艺步骤都很关键
，都必要达到图纸要求
，“细节决定成败”
，焊接的曲直也将直接影响产品质量。他以为
，出产工作就是最佳的查核方式。

? ? ? ? 李平南地点的焊接1班重要掌管焊接颚破、旋回破、圆锥破、回击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中
，李平南感触颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高
，对焊缝的要求也高
，不能呈显禅孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺点。这是由于焊缝内部缺点过大时
，容易导致颚破机架开裂
，甚至会影响到设备的使用寿命。因而也从侧面对焊接工人的过硬技艺、仔细水平提出了严格要求。
? ? ? “内腔焊接结束清根后
，要用着色渗入剂查抄
，停顿5-10分钟
，接着用洗濯剂把渗入剂洗掉并擦拭干净
，再喷显影剂
，用气刨把气孔、线段算帐掉
，使焊路达到合格焊接尺度。进而焊接表部侧板
，后用砂轮机打磨扰装响区
，再刷耦合剂
，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺点的陆续长度超过判废线
，被判定为不合格品
，则必要返建”。一系列复杂流程下来
，每一步都不能遗漏
，不能忽略
，只有成为“合格品”才算圆满实现工作。不然造成返建
，不仅耗时费劲
，导致人力成本浪费
，还会直接影响幼我收入。不外
，李平南高慢地说
，他做的产品
，合格率能达到90%以上。

? ? ? ? 3、创新·进取

? ? ? ? 在日常工作中
，李平南率先垂范
，带头钻研
，带解缆边的班组成员共同进取
，为企业降本增效献计献策。
? ? ? ? 在尊龙凯时人生就是搏集团JC系列颚式破碎机的焊接试造过程中
，李平南积极阐扬工人的自动创造性
，将多年的工作经验和理论相结合
，经过多番试造后
，成功克服了铸件缺点多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等难题
，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝代替EW-71的药芯焊丝。代替以来
，每公斤焊丝的使用成本约莫降落1.5元
，不只节约了焊材成本
，还提高了UT一级无损探伤的合格率
，工作效能大大提升
，返工成本降落。李平南的这一建议在车间得到了推广和利用
，获得宽泛好评。

? ? ? ? 焊接的工具分歧
，产品质量也会受到影响。用手工的气体；ず负赋隼吹纳阜只髁喝菀渍鹆
，在李平南的携带下
，经过班组成员们的屡次试验
，发现改用机械操作的埋弧焊焊接成效越发梦想。埋弧焊有气体轨路
，精确度更高
，焊接后的焊缝光滑
，强度提高、不易开裂。因而他们利用现有设备
，在不增长成本的前提下有效解决了产品质量问题。

? ?

李平南所获的部门荣誉

? ? ? ? 得益于自身的不休致力
，李平南的阐发得到了企业的认可
，他地点的班组也获得多项荣誉：他曾先后获评2012年度、2015-2016年度“尊龙凯时人生就是搏质量标兵”
，获评2018年度“尊龙凯时人生就是搏工匠”、2019年度“质量标兵”；2020年率工头组获得“打算达成优良班组”称号；2021年在湾里治理局组织的“百名前锋、十佳人才”评比活动中被评为“百名前锋”；在2021年“质量月”焊接技术大赛暨“尊龙凯时人生就是搏工匠”评比活动中获得“一级焊接工匠”称号；在2022年焊接技术大交锋中获得第一名
，被评为“尊龙凯时人生就是搏工匠”
，同年焊交班组获得资阳视装工人前锋号”称号；2023年获得尊龙凯时人生就是搏TCC成就分享团队第三名……

? ? ? ? 4、联结·进建

? ? ? ? 多年来
，李平南始终服膺“创当先技术、造良好产品、强高效服务”的企业使命
，把自身业务能力的提高放在首位
，把自己的贵重经验无私教授给新员工。

? ? ? ? 李平南以为
，一名焊工最根基的品质是吃苦耐劳
，要耐得住性子
，慢工能力出细活。遇到事要不慌不乱
，静下心来处置。工作时要严格依照工艺要求做事
，按步骤来
，做到焊缝均耘仔致、角度一致
，既切合要求又美观。

? ? ? ? 联结的集体才有战斗力
，李平南进展焊接1班的成员能越发联结
，一路把事件做好。他也对企业发展提出进展
，但愿尊龙凯时人生就是搏集团持续做大做强
，让员工们的生涯水平越来越高。

? ? ? ? “焊工的收入还算可观
，不外这个活又苦又脏
，所以此刻愿意干的年轻人比力少。有的年轻人来了
，干不下去又走了”。谈到这里
，李平南的话语里充斥了遗憾和失去
，不外他接下来又眼含但愿地说：“听说企业正筹备引进智能化焊接
，或许以来能吸引更多年轻人来”。他也暗示
，他自己也筹算去进建智能焊接技术
，只有不休进建
，能力适应企业的发展必要
，能力跟上时期措施
，不被时期裁减。（刘晓寒）